コンサルティング
経営の想いと、現場の声をつなぐ。経営者のビジョンに伴走しながら現場での変化をともに生み出します
このようなお悩み、ありませんか？
- 経営のビジョンと現場での実態に乖離を感じている
- 会社の規模が大きくなり、経営方針やメッセージが従業員に伝わらなくなってきた
- 従業員の一体感が醸成されず、変革が進まない
- 従業員の士気をどう高めればよいか分からない
- 色々な制度や研修を取り入れているが体系化できておらず、効果を感じない
- 新しい施設の新規立ち上げのノウハウがない
コンサルティングの特徴
経営者と現場の“橋渡し”となる伴走型支援
経営の考えや事業の想いを言語化し、現場の実情とすり合わせながら、組織全体の方向性を一致させる支援を行います
現場に根ざした構造的な課題把握と設計
業務の流れや背景を含めて構造的に把握し、「現場が活かせるか」に重点を置いた実行可能で持続性のある仕組みを設計します
業界や規模を問わず、実行フェーズまで見据えた設計
制度構築・育成支援を状況に応じて柔軟にカスタマイズ。施策の“現場浸透”と“継続運用”まで視野に入れたご提案を行います
主なサービス内容
組織改善・人材開発・制度設計などの、課題解決型 コンサルティング
期間契約でのアドバイザー型コンサルティング
実施事例
既存組織向け（再構築・制度見直し）
離職率の高い医療の現場が「育てる組織」に変化
若手の早期退職とトップダウンの組織風土の改善
経営者及び人事担当者への定期的なコンサルティングを実施。課題抽出後、人材開発体系構築に着手。役職×職種に応じたスキル設定を行い、人材育成計画を立案、研修実施を支援。3年以内の離職率を70％から20％への軽減を実現する。組織の状況に合わせた必要な施策の提案及び実施を約10年間、現在まで継続中。
新規組織向け（施設立ち上げ・開業支援）
世界観を体現する現場づくりを支援
アミューズメント施設開業及び運営に向けた人材育成、環境整備
施設が提供したいブランド、顧客体験を体現する現場作りに向けて、開業までに必要な要件設定や計画表作成し、人員確保、スタッフ受け入れ体制作り、制度構築へのアドバイスを行う。また、開業時の現場運用においてキーパーソンとなる各持ち場のリーダー育成を支援。開業後は、サービス力向上だけでなく、人的課題や制度整備等、多岐に渡る課題解決に向けたコンサルティングを継続実施中。
ご依頼の流れ
貴社の課題やご希望をお聞かせください。
状況や条件に応じたアドバイスやご提案をさせていただきます。
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