株式会社SmiLearnは
人の成長と組織の進化をサポートします
多様な業界での実績、カスタマイズに特化したサービスの提供実績を活かし、
コンサルティング/研修/講演を通じ、貴社のビジネスに貢献いたします。
お知らせ
『最高の自走型チームの作り方』（かんき出版）
弊社代表 梅原が書籍を執筆しました
組織を自ら動かす“自走型”チームの育成法を、実践事例とともにまとめた一冊です。ぜひ店頭などでお手に取ってご覧ください。
弊社代表梅原が
”講演業界唯一”の「スピーカーズアワード2025年」コミュニケーション部門
を受賞
スピーカーズアワード2025受賞者：
橋下 徹 / 高木 豊 / 久保田雅人 / 梅原 千草 / 池谷 裕二 / 黒川伊保子 / アン・クレシーニ
ホームページをリニューアルしました。今後ともどうぞよろしくお願いします。
実績
離職率の高い医療の現場が「育てる組織」に変化
若手の早期退職軽減と職員の主体性を引き出す組織風土を醸成すべく、経営者及び人事担当者への定期的なコンサルティングを実施。課題抽出後、人材開発体系構築に着手。役職×職種に応じたスキル設定を行い、人材育成計画を立案、研修実施を支援。
- 組織の状況に合わせた必要な施策の提案及び実施を約10年間、現在まで継続中
- 3年以内の離職率を70％から20％へ軽減
男性中心の物流業界での女性活躍を推進
管理職に占める女性比率が10％の現状を改善すべく、全国営業所で事務職員として働く女性人材のリーダー育成を支援。社内理解を得るべく管理職対象の女性活躍推進研修を実施。その後、全女性従業員を対象にしたキャリアデザイン研修、女性昇格候補選抜式のリーダー養成研修を実施。
- 研修開始から2年目に女性昇格者が誕生し、選抜研修を継続実施
- 各現場で継続的に人材育成ができるよう上司対象の面談スキル研修も実施し、育成風土の浸透を支援
体験に基づく示唆に富んだ気づきを提供する講演
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンの開業期、低迷期、V字回復期、安定期における組織の変化を人事という立場で経験し、現在は多くの企業で組織改革や人材育成の支援をしている弊社代表が、企業ニーズに合わせたテーマで講演を実施。経営者から若手まで「ポジティブな明日への一歩に繋がる」と好評。
- 「顧客体験価値を高める ～USJのV字回復を実現したサービスの極意～」
- 「USJのV字回復から学んだ強い組織作りとは」
代表メッセージ
人が育てば、組織は変わる。
テーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン」の立ち上げ、低迷期での人材採用や組織作り、V字回復期の社内大学の設立による従業員9,000人超の人材育成と、企業人事という役割を通じて現場と経営の両面から「人と組織」に向き合ってきました。
業界に関わらず多くの企業で聞くのが、人材不足の中「管理職が育たない」「若手が主体的に動かない」「制度は作ったが定着浸透しない」という経営者の声や「管理職にばかり負担がかかる」「若手の成長機会が少ない」「制度が現場に即していない」という社員の声です。
SmiLearnは、そうした経営と現場のモヤモヤに対して、コンサルティング・研修・講演を通じて一緒に向き合う会社です。
答えはマニュアルや制度にあるのではなく、”人が変わるきっかけ” の中にあると、私は信じています。そして組織の仕組みや環境作りにより、きっかけが成長と持続を実現していきます。
一人ひとり働くことが「おもしろく」なるように。
誰かの気づきが、組織の未来を変えていけるように。
そんなサポートができれば、これほど嬉しいことはありません。
株式会社SmiLearn 代表取締役 梅原 千草
お問い合わせ・ご相談
弊社へのお問いおあわせ・取材依頼、コンサルティング、研修や講演のご相談もお気軽にお送りください。
